4月18日下午，中国中铁芜湖轨道交通施工总承包项目经理部召开 “大干100天”劳动竞赛动员大会，会议由芜湖总包部经理李希勇主持。公司副总经理况成明、芜湖市住建委主任许耀辉、芜湖市总工会党组书记、副主席曹锦平、中铁上投安徽公司总经理丁以伟以及芜湖市轨道办、芜湖市总工会、项目公司有关领导出席了动员会,芜湖总包部及各参建单位共计125人参加会议。

　　会上,芜湖总包部宣读了开展“大干一百天”劳动竞赛活动的通知，公布了第一次劳动竞赛考核的奖励决定，总包部总经理李希勇做了劳动竞赛动员讲话，各参建单位代表做了表态发言。

　　况成明在讲话中强调，一是要把控工程总工期、节点目标工期是项目施工组织管理的重点。抓重点、求突破，以点带面、逐项落实，确保项目工期目标的实现。二是各单位必须严格落实国家相关文件要求和股份公司《工程项目安全风险分级控制指导意见》，加强对Ⅰ、Ⅱ级风险源级风险源的全过程管理，确保施工中做到“五个必须”和“三个强化”。三是严肃项目工期预警考核、严格施组方案评审制度、强化执行首件验收制度、开展科技攻关，多出科技成果、发挥整体优势，实现集控管理。

　　芜湖总包部和各参建单位表示将以 “大干100天”劳动竞赛为契机，积极发扬拼搏奉献、开拓进取、敢打硬仗的优良作风，不断掀起生产高潮，动员全体员工积极投身施工生产大干活动中，以饱满的热情，坚定不移地完成二季度生产任务，为圆满完成项目年度产值任务,加快建设芜湖轨道交通项目做出贡献。